公司金宝搏板球

光明农业科技有限公司是一家专业生产除草剂、除草剂、杀虫剂,188金宝搏体育赛事杀菌剂,杀螨剂,各种形式的植物生长调节剂/兴奋剂-液体,灰尘,粉状和颗粒状食品,惠及1000多万农民。该公司通金宝搏板球过其在印度所有主要邦的营销办事处,拥有7500多家分销商/经销商网络,向印度各地7万多家零售商销售产品。该公司与金宝搏板球3家美国和5家日本公司有技术合作。

公司由一金宝搏板球支经验丰富的年轻团队管理。创始发起人,先生。R.G.阿加瓦尔先生。M.K.Dhanuka分别以董事长和总经理的身份监督整个运营,自公司成立以来(超过25年)一直参与其中。金宝搏板球他们得到了包括Mr.拉胡尔Dhanuka,董事(营销)先生。Mridul Dhanuka董事(运营)和先生严厉的Dhanuka,SGM(营销)。

公司在古金宝搏板球尔冈(Haryana)有三个生产单位。Sanand(古吉拉特邦)和Udhampur(J&K)。该公司一半以上的销售额由特殊分子组成,其余部金宝搏板球分由仿制药组成。营业额最高的产品是Targa Super,与日产化工有限公司有技术合作关系。日本。

达努卡的目标客户是农民,种植园主和害虫防治操作员。增长的动力将是加强营销网络和进入中国内地的潜力,由于MSP的增加,农场收入增加,提高印度农村对农药使用和成本效益权衡的认识,在多样化的产品范围和广泛的市场覆盖上领先于竞争对手,增加客户群,创新的营销策略和技术合作。公司每年金宝搏板球都在增加新产品,并进行新的技术合作。

达努卡有一个积极的营销战略,拥有500多名全职员工和1000多名达努卡医生的销售团队。为了得到最好的结果,掌握正确的产品在正确的时间以正确的数量使用是非常重要的。为此,公司通过金宝搏板球产品演示为农民进行培训。通过Dhanuka医生上门为正确使用产品和特定作物相关问题提供技术建议。该公司拥金宝搏板球有公私合作的流动土壤和水测试实验室。达努卡有83个品牌,每年都在不断增加新的品牌。该公司有金宝搏板球各种各样的杀虫剂来防止大多数的害虫,昆虫,影响作物和这些产品的疾病被用于我国所有主要农作物。

金宝搏板球公司历史

1980 接管了北方矿业公司一个关闭的生病的部门。有限的接管了北方矿业公司一个关闭的生病的部门。有限的,古尔加翁;调到Daryaganj的新办公室,德里。
一千九百八十一 有远见和决心凭着远见和决心,第一年完成Rs.17 lacs的营业额。
1984 扩展到所有的北印度州扩展到北印度所有的州,马哈拉施特拉邦和古吉拉特邦;现代化的工厂,添加新的泛型;光明卡农业研究中心落成。
1985 光明杀虫剂有限公司成立达努卡农药有限公司,并在Sohna建立工厂,用于制造合成氯氰菊酯的哈里亚纳,主要是必胜牌和超级杀手(芬伐酯和氯氰菊酯)。
1992 光明节走向全球,并签署了它的第一个合作协议达努卡走向全球,并与E.I.签署了首次合作协议。并开始生产和销售Dunet 40 SP (Methomyl)。
一千九百九十七 开始卡尔丹4G的生产和销售与住友化学有限公司合作,开始卡尔丹4G(盐酸卡塔普)和卡尔丹50 SP(盐酸卡塔普)的生产和销售。金宝搏板球日本。
一千九百九十八 增长需要更多空间,达努卡注册办事处增长需要更多空间,达努卡的注册办事处从达里亚·甘吉转移到德里的卡罗尔·巴格,德里。
达努卡与住友化学有限公司合作,开始生产和销售Sledmar 3 L(validamycin)。金宝搏板球日本。
古尔加翁工厂拥有各种配方的专用设备;用于配方开发的现场NABL(印度GLP)实验室,土壤和水测试等;工厂也获得了iso9001:2008质量保证认证。
二千 投资组合中的另一个附加项目投资组合中的另一个附加项目,达努卡与Hokko Chemical Ind.合作,开始生产和销售Kasu-B3 SL(卡苏加霉素)。金宝搏板球股份有限公司日本。
2001 在Sanand建立部队,卡塔普第二大颗粒设施在Sanand建立部队,Cartap第二大颗粒设备,甲拌磷以及印度最大的粉末除尘设施之一。
与日产化工有限公司合作,开始了Targa Super(精喹福普乙基)的生产和销售。日本。
二千零三 达努卡成为其同事的首选随着与光明的不断合作,生产出高品质的产品,光明成为其合作伙伴的首选。同年,金宝搏板球与E.I.杜邦美国。钩子(甲基甲磺隆)
2004 达努卡开始制造阿塔塔克达努卡开始与FMC公司合作生产aaatank(卡巴磺胺)。美国;与E.I.DuPont合作的Qurin(氯莫隆乙基)和Dhawa(吲哚唑碳),美国。
二千零五 与日本大冢化学公司合资与日本大冢化工公司为其制药部门建立合资企业。
达努卡与FMC公司结盟,美国的产品标志(联苯菊酯)和E.I.du Pont,美国为高骰子(氢氧化铜)。
2007 在乌德汉普尔建立现代化的生产基地。在Udhampur建立现代化生产单元:液体生产线12条,粉末生产线2条,质量在线监测,零排放;ISO 9001,iso14001认证单位。
与E.I.DuPont捆绑,美国版光标40ec(氟西拉唑)
二千零八 日本技术生产2008年日本技术生产,与大冢化学合作。
光明卡开始与陶氏农业科学公司合作生产One-up (Spinosad),美国。
二千零九 达努卡开始制造纳布德达努卡开始与FMC公司合作生产纳布德(Carfentrazone)。美国;还与E.I.Du Pont合作推出了qurate gold(cymoxanil+manchozeb)。美国。
2007年印度政府和光明节发起的100%种子处理运动。
2010 M/S 2020股权投资有限公司2010年M/S 2020股权投资有限公司,外国投资者购买了该公司8.25%的股份。金宝搏板球
2011 Dhanuka Wetcit介绍Dhanuka与Oro Agri合作推出了Wetcit(功效增强剂),南方
非洲。
把公司办公室转移到了网络城财富500强企业的中心,古尔冈。
《福布斯》在2010财年亚洲200家10亿以下企业中获得了认可。被《商业世界和经济时报-投资者指南》(2011年6月)评为增长最快的企业之一。金宝搏板球
二千零一十二 与FMC公司合作引进Bifenthrin与FMC公司合作引入旅(联苯菊酯)美国。
与杜邦公司合作推出半矮秆肥料响应式栽培器Lustre美国。首个以《杀虫剂法》u/s 9(3)的名义注册的产品,1968.
光明节的营业额突破了50亿卢比的里程碑。
《福布斯》连续第二年评选出亚洲10亿以下企业200强。
公司认可2011年印度增长最快的中型企业500强。
2013 从公司的认可。印度连续第二年达到500从公司的认可。印度500强连续第二年成为印度2012年增长最快的中型企业。


董事会

先生。R G Agarwal主席

1980年,一个果断、行动导向、有远见卓识的人接管了一家病害严重的农药公司。金宝搏板球他对多项任务同时进行优先排序和有效处理的能力,以及作出决策的技能,负责任,实现/超越目标,实现高质量成果,这家公司已经转型为印度发展最快的农药公司之一,被《福布斯》杂志评为“十亿分之一以下的最佳公司”的两次。金宝搏板球


先生。M K Dhanuka董事总经理

先生。Mahendra Kumar Dhanuka是Dhanuka Agritech Ltd.的董事总经理,188bet体育赛事印度农药巨头,驻扎在古尔冈,哈里亚纳邦。毕业于著名的斯利兰商学院,德里大学,是一个具有商业眼光和战略敏锐性的“实干家”。他“能做”的态度,凭借在管理者和员工之间建立信任和信誉的能力,1980年的新创企业成功转型为“6亿卢比的公司”,并两次被《福布斯》(Forbes)杂志评为“10亿美元以下200强企业”之一。金宝搏板球


先生。一个K Dhanuka,主任

先生。达努卡是一家B.com网站。毕业于德里大学。在他毕业后,他开始负责M/s的业务。矿物质Pvt北部。有限的。他的创新思想,有能力的领导,不懈的努力和最大的诚意,他把公司带到了成功的新高金宝搏板球度。
先生。一个。KDhanuka也是Dhanuka实验室有限公司的董事,增长广告和市场营销有限公司。还有艾普克斯公爵。有限公司。


先生。拉胡尔Dhanuka,主任

先生。Rahul Dhanuka is a Masters in Business Administration from S.P.Jain Institute of Management & Research.作为营销总监,他负责全国的销售和市场营销。由于他出色的营销管理技能,该公司已金宝搏板球经能够渗透到印度农村地区的内部。他在为本组织带来新的制度和政策方面发挥了重要作用,实施ERP,与所有合作者建立战略业务关系。


先生。Mridul Dhanuka主任

先生。杨先生/杨先生/杨先生。Mahendra Kumar Dhanuka is a B.Tech in Chemical Engineering from Pune University & Masters in Business Administration from NITIE,孟买。他于2005年加入该组织,凭借其技术专长扩大了达努卡的产品基地。他帮助公司使生产顺利进行,金宝搏板球采购和物流职能,建立质量控制。他提出了提高公司效率和运作能力以及提高盈利能力的新举措。金宝搏板球


先生。萨钦·巴蒂亚,主任
先生。SachinBhartiya是加尔各答大学的商业学士和注册会计师。他有贷款和咨询方面的专业知识,跨行业纵向市场的交易评估和承销。他曾在基础设施租赁和金融服务公司(IL & FS)工作,通用电气资本(印度)印度工业发展银行(IDBI)。


先生。Priya Brat主任
先生。Priya Brat是物理学理学硕士(荣誉)印度银行家协会会员,发展管理学院国际金融文凭,日内瓦银行学文凭,印度银行家协会的财务和会计,Mumbai.He had a distinguished career in State Bank of India and headed various important assignments related to Industrial Credit,外汇管理,项目评估,银团贷款和商业银行业务。


先生。Indresh Narain主任

他有非常丰富的银行工作经验,退休时是合规和法律部门的负责人,汇丰集团。他曾无数次向董事会提供有关银行和法律合规性的建议。他是印度公立学校协会的成员。


先生。Vinod Jain主任
先生。维诺德·贾恩(Vinod Jain)毕业于德里大学(Delhi University),拥有40年丰富的商业经验。凭借他的创新思想和技能,他把棉纱生意提高到新的高度。他还是棉纱商协会秘书。
通过在关键领域向董事会提出宝贵的建议和建议,他为公司金宝搏板球的系统增加了价值。


夫人。亚莎蒙德拉,主任

阿莎·蒙德拉女士毕业于米兰达学院,德里,曾在进出口促进委员会做过出口营销课程,新德里。她加入美利奴工业有限公司,1994年作为行政主管生产室内和面板产品。
目前,她是M/s anya Marketing Limited的执行董事,主要从事内饰和面板产品的销售。


先生。Om Prakash Khetan,主任

先生。Om Prakash Khetan毕业于印度理工学院,克勒格布尔(M)技术学位)和IIM,加尔各答(MDP)并完成了他在美国和英国的培训。他在劳资关系/人力资源方面有30多年的经验。他是印度钢铁管理局(SAIL)和ICI印度有限公司的人力资源/人事主管。(英国跨国公司在印度的子公司)。他是前主席,国家人事管理研究所(德里分会)。
现为公司创始人兼执行董事,HRD中心。



先生。Ashish Saraf整个时间导演

先生。Ashish Saraf47岁,是沙希德·巴加特·辛格学院的商科毕业生,1991年的德里大学。他曾在海军服役。纳国际新德里(国际贸易与咨询)1988年至2013年担任首席执行官,之后加入M/S。Mauria Udyog有限公司(特里·毛巾)10月起担任首席协调官,2013年1月,2017.

他有着19年的杰出企业生涯。



独立董事的委任条款及条件

1.任命期限

任命的初始任期为5年。除非在任期届满之日或之前续约,你的任命在该期限届满后即告终止。任命将遵守《公司法》的所有适用规定,2013年,制定的规则,公司与证券交易所签订的上市协议的规定;金宝搏板球公司章程金宝搏板球和公司章程大纲以及公司成员在即将召开的年度股东大会上的批准。

尽管本函另有规定,公司可随时终止任命,金宝搏板球或者在你辞职的时候。在因任何原因终止或辞职后,阁下无权因丧失职位而获得任何损害赔偿,亦不会就任用期限未满的任何部分向阁下支付任何补偿。


2.董事任职的董事会级委员会及其任务

在聘任期内,你可能会被要求担任任何一个委员会的委员,包括:

a)审计委员会

b)提名及薪酬委员会

c)利益相关者关系委员会

d)企业社会责任委员会

e)银行业务,财务及营运委员会

三。董事会的信托责任/期望

a)努力参加和参与所有股东大会,你所在的董事会和董事会委员会;

b)寻求适当的信息澄清或放大,必要时,接受并遵循外部专家的适当专业建议和意见;

c)进行适当的入职培训,定期更新和更新您的技能,对公司的了解和熟悉;金宝搏板球

d)如果您对公司的运营或提议的行动有顾虑,金宝搏板球确保董事会解决了这些问题,并且没有解决这些问题,坚持把你的顾虑记录在董事会会议记录中;

e)充分了解公司和外部环境;金宝搏板球

f)不得不公平地妨碍董事会或董事会会议委员会的正常运作;

g)确定并确保公司有一个充分且功能性的守夜机制,并确保使用该机制的人的金宝搏板球利益不会因该使用而受到不利影响;

h)报告对不道德行为的关注,实际或涉嫌欺诈或违反公司行为准则或道德政策的;金宝搏板球

i)在你的权力范围内行事,协助保护公司的合法权益,金宝搏板球股东及其雇员。

4.董事的责任

只有在您知情的情况下,贵公司才会对此类不作为或佣金行为承担责任,金宝搏板球通过董事会程序,并在您的同意或默许下,或在您没有努力或未按照适用法律行事的情况下。


5。行为守则

在你的任期内,你必须遵守公司的行为准则。金宝搏板球



6.董事不应采取的行动

你不应该泄露机密信息,包括商业秘密,技术,广告及促销计划,未发布的价格敏感信息,除非该等披露已获董事会明确批准或现行有效的法律要求。


7。报酬

a)你将获得董事会不时决定的出席董事会会议和委员会会议的坐席费。

b)上述费用的支付,如有,应根据当时有效的法律扣除适当的税款。